Werkgevers vragen ons geregeld wanneer er nu gezegd kan worden dat een werknemer disfunctioneert. Zit de werknemer niet goed in zijn vel of gooit hij er met de pet naar? Is het een tijdelijke kwestie of is dit structureel? En wanneer kunnen we met een verbetertraject beginnen? Oftewel: hoe kan...
Het zal je maar gebeuren: je krijgt te horen dat er een ontslagtraject wegens gedrag of disfunctioneren tegen jou is ingezet. Er blijkt al een heel dossier tegen jou te liggen. Had je dit kunnen zien aankomen? Waarschijnlijk wel. Lees hier hoe je dossieropbouw herkent. Aanwijzingen Herken je een of meer van...
Het zal je maar overkomen. Op een dag zegt je werkgever opeens dat het bedrijf afscheid van jou wil nemen. Volkomen onverwachts is er een slechtnieuwsgesprek en krijg je een vertrek voorstel. Uit het gesprek dat volgt, blijkt dat er allerlei zaken spelen zonder dat je je er van bewust...
Het klinkt als een hele eer: een statutaire titel binnen het bedrijf. En natuurlijk krijgt niet iedereen die kans aangeboden. Maar voordat je te snel toehapt, zijn er een paar zaken die je moet checken en regelen. Er zijn namelijk ook fikse risico's verbonden aan het zijn van statutair directeur. checken Een...
Conflicten tussen aandeelhouders zijn helaas geen uitzondering. Een aandeelhoudersgeschil ontstaat bijvoorbeeld omdat de ene aandeelhouder vindt dat de ander te weinig bijdraagt aan de ontwikkeling van het bedrijf. Of omdat hij dividend wil ontvangen, terwijl de medeaandeelhouder dat niet wenselijk vindt. Zo'n meningsverschil kan vervolgens de besluitvorming lam leggen. Dat...