Werkgevers vragen ons geregeld wanneer er nu gezegd kan worden dat een werknemer disfunctioneert. Zit de werknemer niet goed in zijn vel of gooit hij er met de pet naar? Is het een tijdelijke kwestie of is dit structureel? En wanneer kunnen we met een verbetertraject beginnen? Oftewel: hoe kan...
Het zal je maar gebeuren: je krijgt te horen dat er een ontslagtraject wegens gedrag of disfunctioneren tegen jou is ingezet. Er blijkt al een heel dossier tegen jou te liggen. Had je dit kunnen zien aankomen? Waarschijnlijk wel. Lees hier hoe je dossieropbouw herkent. Aanwijzingen Herken je een of meer van...
Het zal je maar overkomen. Op een dag zegt je werkgever opeens dat het bedrijf afscheid van jou wil nemen. Volkomen onverwachts is er een slechtnieuwsgesprek en krijg je een vertrek voorstel. Uit het gesprek dat volgt, blijkt dat er allerlei zaken spelen zonder dat je je er van bewust...
Het klinkt als een hele eer: een statutaire titel binnen het bedrijf. En natuurlijk krijgt niet iedereen die kans aangeboden. Maar voordat je te snel toehapt, zijn er een paar zaken die je moet checken en regelen. Er zijn namelijk ook fikse risico's verbonden aan het zijn van statutair directeur. checken Een...
Conflicten tussen aandeelhouders zijn helaas geen uitzondering. Een aandeelhoudersgeschil ontstaat bijvoorbeeld omdat de ene aandeelhouder vindt dat de ander te weinig bijdraagt aan de ontwikkeling van het bedrijf. Of omdat hij dividend wil ontvangen, terwijl de medeaandeelhouder dat niet wenselijk vindt. Zo'n meningsverschil kan vervolgens de besluitvorming lam leggen. Dat...
Na een spannende strijd wist Arjen Heere de felbegeerde titel van Cambridge Lawyer of the year te bemachtigen....
De kosten van vertrekvergoedingen zijn geregeld onderwerp van vurige debatten. Ondertussen is er maar weinig aandacht voor de verborgen, maar veel hogere kosten van een vertrekkende werknemer. Toch is het niet moeilijk die kosten te beredeneren. Productiviteit opzegtermijn? Als een werknemer ontslag aangezegd krijgt of zelf opzegt, zal hij tijdens de...
De wettelijke reintegratie verplichtingen zijn zonder conflict al complex. Als de arbeidsongeschiktheid dan ook nog samenhangt met een conflict, wordt het voor partijen extra belastend om de verplichte reintegratie te volgen. In de praktijk blijkt dat beide partijen in zo’n geval vaak eigenlijk wel van elkaar af willen. Dat is echter niet...
Een reorganisatie bestaat uit verschillende stappen, elk met zijn eigen mogelijke consequenties. In dit draaiboek lopen we de verschillende stappen door en bespreken we per stap de mogelijke implicaties van de keuzes. Stap 1: maak een realistische tijdsplanning voor de reorganisatie Een reorganisatie heeft een doel. Dat kan zijn het...
Opnemen van (telefoon)gesprekken is met een smartphone steeds makkelijker. Zo is het mogelijk om met de smartphone op tafel of in de jaszak een ‘live’-gevoerd gesprek op te nemen. Maar met een special app is het ook mogelijk om een telefoongesprek kraakhelder op band te krijgen. In onze praktijk zien we dat...